在切爾西現(xiàn)在的職位總監(jiān)權(quán)力架構(gòu)中，我們可以理解伯利清湖的高低格對高高邏輯：折騰一年后知道自己不懂球，所以在聘期和考核上試圖給予足球總監(jiān)足夠的沒資馬雷安全感（當(dāng)然依然沒有總監(jiān)年度考核），在總監(jiān)數(shù)量上給自己安全感（多就是斯卡上好）。理論上這能避免像曼聯(lián)那樣，無關(guān)決策者只顧眼前利益保住飯碗就行，職位總監(jiān)不關(guān)心長期建設(shè)。高低格對高高
但這套邏輯似乎走向了另一個(gè)極端的沒資馬雷反面：這種安全感滋生了傲慢，讓總監(jiān)們產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺，斯卡上以為他們可以完全凌駕于主教練馬雷斯卡之上，無關(guān)行使絕對的職位總監(jiān)權(quán)力，而不是高低格對高高尋求合作。
重建幾年，沒資馬雷防線還在抽盲盒？讓我們看看這兩位總監(jiān)交出的斯卡上答卷。拿著巨額預(yù)算重建了好幾年，首選的兩個(gè)中衛(wèi)還是輪流來的，這已經(jīng)違背了重建的基本邏輯。
如果說防線的不穩(wěn)定還能歸咎于傷病，那今夏轉(zhuǎn)會(huì)窗幻想自己買的個(gè)個(gè)都是成熟的年輕球員，結(jié)果光左邊鋒就弱得離譜，這也是高高在上的底氣？
當(dāng)然，馬雷斯卡的戰(zhàn)術(shù)布置導(dǎo)致丟分的責(zé)任不可推卸，用人問題依然存在。但這都不是總監(jiān)們越權(quán)的理由。首先，這些原球隊(duì)的二把手本身缺乏對足球戰(zhàn)術(shù)的理解，另外現(xiàn)有權(quán)力架構(gòu)也沒有陣容架構(gòu)師這種既懂戰(zhàn)術(shù)也懂運(yùn)營的職位，管理層與教練組應(yīng)協(xié)作共事。
這些花出去的每一分錢，到現(xiàn)在為止取得的成就，都不足以支撐他們擁有這種無視馬雷斯卡需求、甚至在球隊(duì)表現(xiàn)波動(dòng)時(shí)反過來質(zhì)疑教練的權(quán)力，因?yàn)榍袪栁鞯年嚾萁Y(jié)構(gòu)依舊畸形。最后，真正知道球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)缺口的人，難道不是主教練嗎？
在切爾西現(xiàn)在的權(quán)力架構(gòu)中，我們可以理解伯利清湖的邏輯：折騰一年后知道自己不懂球，所以在聘期和考核上試圖給予足球總監(jiān)足夠的安全感（當(dāng)然依然沒有總監(jiān)年度考核），在總監(jiān)數(shù)量上給自己安全感（多就是好）。理論上這能避免像曼聯(lián)那樣，決策者只顧眼前利益保住飯碗就行，不關(guān)心長期建設(shè)。
但這套邏輯似乎走向了另一個(gè)極端的反面：這種安全感滋生了傲慢，讓總監(jiān)們產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺，以為他們可以完全凌駕于主教練馬雷斯卡之上，行使絕對的權(quán)力，而不是尋求合作。
重建幾年，防線還在抽盲盒？讓我們看看這兩位總監(jiān)交出的答卷。拿著巨額預(yù)算重建了好幾年，首選的兩個(gè)中衛(wèi)還是輪流來的，這已經(jīng)違背了重建的基本邏輯。
如果說防線的不穩(wěn)定還能歸咎于傷病，那今夏轉(zhuǎn)會(huì)窗幻想自己買的個(gè)個(gè)都是成熟的年輕球員，結(jié)果光左邊鋒就弱得離譜，這也是高高在上的底氣？
當(dāng)然，馬雷斯卡的戰(zhàn)術(shù)布置導(dǎo)致丟分的責(zé)任不可推卸，用人問題依然存在。但這都不是總監(jiān)們越權(quán)的理由。首先，這些原球隊(duì)的二把手本身缺乏對足球戰(zhàn)術(shù)的理解，另外現(xiàn)有權(quán)力架構(gòu)也沒有陣容架構(gòu)師這種既懂戰(zhàn)術(shù)也懂運(yùn)營的職位，管理層與教練組應(yīng)協(xié)作共事。
這些花出去的每一分錢，到現(xiàn)在為止取得的成就，都不足以支撐他們擁有這種無視馬雷斯卡需求、甚至在球隊(duì)表現(xiàn)波動(dòng)時(shí)反過來質(zhì)疑教練的權(quán)力，因?yàn)榍袪栁鞯年嚾萁Y(jié)構(gòu)依舊畸形。最后，真正知道球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)缺口的人，難道不是主教練嗎？
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